Швейная фабрика по пошиву верхней одежды. Ассортимент, доступный клиентам

В то же время Турция является крупнейшим в мире производителем овчины. В Турции насчитывается около 700 компаний из кожи и кожи, в которых занято около 66 000 человек. человек. Эти компании в основном расположены в Стамбуле, Измире, Текирдаге, Ушаке, Денизли, Болу и Бурсе. Стамбул считается самым важным центром турецких изделий из кожи.

За последние 5 лет экспорт турецкой кожи, кожаная одежда, кожаные аксессуары и мех неуклонно росли. В последние годы расширение турецких производителей кожаных изделий в Китае также выросло. Турция экспортирует в основном роскошную одежду и меховую одежду для богатых клиентов Ближнего Востока. Доля продаж кожи и изделий из кожи в азиатские страны, в том числе в основном в Китай, достигла 7, 5% от общего объема турецкого экспорта.

Производители турецкой одежды теперь стремятся развивать международное признание бренда и повышать качество продукции. С этой целью эти компании активно продвигают мировые ярмарки изделий из кожи и модные кожаные конкурсы. Большинство производителей связаны с отраслевыми ассоциациями и создают совместные проекты для показа на выставках по всему миру.

Ежегодно в Стамбуле проводится самая значимая выставка кожи и кожи. На этом шоу - крупнейшие турецкие производители и другие страны, работающие в индустрии кожаных изделий. Представлены не только кожаные изделия, но и кожаные машины, красители, химикаты и ряд других аксессуаров, используемых в производстве изделий из кожи. Количество экспонентов обычно достигает 300 компаний и иллюстрирует важность этого события для кожевенной промышленности в мире.

Ассоциация производителей кожаной одежды Турции планирует продолжить развитие кожевенной промышленности и выйти на мировые рынки. Для этого он намерен предпринять следующие действия. Повысить привлекательность дизайна изделий из кожи, создать международно признанные бренды турецкой одежды и кожаных аксессуаров, приобрести талантливых дизайнеров, сотрудничать с научным сектором в обработке и обработке кожи. Турция имеет отрицательный торговый баланс почти во всех видах кожаных аксессуаров, таких как сумки, сундуки, чемоданы, контейнеры всех размеров и типов, покрытые кожей, седлами и спортивными перчатками с кожаными аксессуарами.

В этом контексте польские кожаные и бычьи шкуры и кожаные аксессуары, изготовленные из них, имеют больше шансов присутствовать на турецком рынке. Турция является чистым импортером сырых шкурок, шкур и шкур. Таким образом, существует потенциал для продажи шкур и дубленой кожи на турецком рынке, но этот спрос в основном удовлетворяет импорт из Китая, Италии, Испании, Вьетнама, Индонезии и Пакистана. и Индии.

Подавляющее большинство турецкого импорта шкур - овчины, ягнята и крупного рогатого скота, но Турция также импортирует мех, в том числе норку, лисицу, бобров и кроликов. В этом контексте следует отметить, что польский меховой потенциал Польши, по данным Польской ассоциации селекционеров и производителей животных, на третьем и четвертом месте в мире пока не представлен турецкому рынку.

Одной из областей, которые помогли румынской экономике выйти из пропасти 90-х годов, стала текстильная и обувная промышленность. Прошло время, с тех пор пейзаж сильно изменился, но он по-прежнему остается важным сегментом, ответственным за экспорт почти 6 миллиардов евро, что составляет более десяти процентов от общего объема. Многие из старых компаний умерли, но они были предпринимателями, которые адаптировались. Многие из сегодняшних румынских частных компаний, которые стали очень большими, начались с нуля и выросли на фоне уничтожения государственных компаний.

Адриан Байенару закончил факультет всего лишь 5 лет и получил некоторый опыт в области торговли. Хотя он и не думал о том, чтобы стать предпринимателем раньше, успех швейных компаний побуждал его испытать удачу, хотя у него не было денег, отведенных для такого шага.

Заказов было так много, что существующие фирмы едва ли столкнулись. Поэтому у любого нового участника была огромная возможность. Первый клиент пришел немедленно. Слишком большая арендная плата от бывшей мастерской Филата стала причиной принятия решения о реорганизации. С банковским кредитом фабрика поднимается с нуля.

Мы активно инвестировали технологии в новые машины в новые автоматизированные системы лицензирования систем резки для оптимизации потока, поэтому в то же время мы вложили значительные средства в приобретение материалов и создание коллекций и моделей для представления клиенты.

Он рисковал всем в надежде, что он не будет преодолен негативными последствиями кризиса, и глобальный кризис принес ему возможности. Это связано с переориентацией потоков поставок для крупных брендов одежды. Многие отказались от Азии и отправились в Восточную Европу, где рабочая сила была дешевой, а транспорт в магазины был намного быстрее.

Внедрены инвестиции более 7 миллионов евро на заводе в 10 тысяч квадратных метров и в технологиях. Это показывает, что сам бизнес является жизнеспособным, доказательством того, что деньги могут быть сделаны, может жить из этих бизнесменов. Компания стала так командовать, что больше не может справиться с этим. Причина того, что часть производства отправляет его на другие более мелкие фабрики. Заработайте из этой истории с обеих сторон.

Танексу удается выполнять свои приказы, а небольшим фирмам удается выжить. Если кто-то ошибается, вся партия продуктов рискует быть отклонена. Мы сказали, что это очень красиво, и почему бы не сделать это наоборот. Когда он получил это, он рассердился на нас, но продажи были одобрены. Анка Тома, координатор технического отдела: «Вы должны всегда придумывать что-то новое, всегда идти в ногу со всем, что происходит».

Они ожидают получить образец в течение недели, и в настоящее время нам это не удается. Георге Эначе, менеджер по производству Танекс: В последнее время это было очень сложно. Он предпочитает оставаться дома, получать социальную помощь. Чтобы как можно больше реагировать на потребности внешних клиентов, компания даже взяла на вооружение от сотрудников, которые работали на бренды, которые сейчас дают заказы.

Адриан Байенару, предприниматель: «Мы стараемся, чтобы клиенты на всех основных рынках избегали определенного воздействия из-за непредвиденных событий, таких как убийства». Мы предпочитаем иностранных клиентов, потому что мы знаем, что у них твердые заказы, и когда мы доставляем их, мы обязательно их получим.